日前，神农集团发布公告，对旗下全资子公司曲靖市沾益区神农猪业发展有限公司、云南神农陆良猪业有限公司拟投资42000万元，用于建设新的生猪养殖项目。其中，曲靖市沾益区神农猪业发展有限公司30000万元，用于建设白水下坡年出栏48万头优质仔猪扩繁基地建设项目；云南神农陆良猪业有限公司12000万元，建设小百户24万头优质仔猪扩繁基地建设项目。两个项目达产后可为公司提供年出栏72万头优质仔猪产能。

　　与其他集团猪场大肆建设一体化生猪项目不同，神农集团的养殖项目更集中在母猪场和生产仔猪的扩繁基地。神农集团表示，公司已经摸索出一套成熟的代养合作体系，轻资本运营也能创造不输自养的生产成绩。

　　公告显示，神农集团2022年出栏生猪92.9万头，基本达成年出栏100万头目标。2023年预期出栏150万头，到2025年预期出栏500万头。神农集团表示，公司不会因为行情影响而改变投资计划，为了实现目标金博体育，稳健布局，按计划释放产能。

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　　截至2022年末，公司能繁母猪存栏6.3-6.5万头。目前在建的9块地（云南4个，广西4个，广东1个）将全部建设母猪场，2023年末预计将增加6万头母猪产能，而到2024年全部建成达产之后，将为公司增加合计10万头母猪产能，达到总数17万头母猪的预期。

　　与其他集团猪场大肆建设一体化生猪项目不同，神农集团的养殖项目更集中在母猪场和生产仔猪的扩繁基地金博体育。神农集团表示，公司已经摸索出一套成熟的代养合作体系，因此到2022年上半年，代养出栏育肥占总出栏比例已高达60%，一半的猪都是由合作的农场养出来的。

　　据悉，与神农集团合作的农户大部分年出栏5000头，建设猪舍的费用在300万左右。公司会严格按照标准化流程，选址、设计和建设，为了帮助合作养户解决建设资金问题，神农集团积极帮助养户引荐银行，办理贷款，如果养户自筹50%-60%的资金，剩余部分也可以向神农集团借款。目前，神农集团在云南的代养费用大约在200元/头生猪，保证养户有合理稳定收入，避免猪周期的冲击。

　　新猪派估算目前跟神农集团合作养户超过110户，代养出栏生猪46.5-55.7万头。育肥场建设费用就至少节约了3.3个亿。截至2022年三季度末，神农集团资产负债率仅为11.41%，为上市猪企中负债率最低。神农集团表示资产负债率底线%以下。放弃重资产投建生猪项目，转而投入更多精力和资金去引导合作养户实行标准化，神农集团的“神操作”或许可以为负债缠身的各大猪企打开一条新思路。

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　　结合多年实践经验，神农集团认为代养模式的生产成本并不比自养高。2022年上半年公司育肥平均成本15.7元/公斤，完全成本16.7元/斤。

　　首先得益于优质种源和健康的猪群金博体育，带来可观的生产成绩。神农集团坚持美式生产模式，多次从PIC引种。神农集团的种猪年淘汰率50%，平均胎龄3胎，2年折旧。目前神农集团9个母猪场，有5个蓝耳双阴性场。年轻态、健康的种群为公司创造了年平均PSY28的好成绩。

　　饲料起家的神农集团也深知饲料成本的减负之道。公司表示，两广地域近港口城市，可以为大宗原料采购提供更有竞争力的价格，在两地布局母猪场也有此考虑。自2021年开始，公司开始集团采购，规模采购带来效益，同时公司资金宽裕，采购账期短，也降低了采购成本。神农集团还通过粮食收购季节与供应商合作收储，能过期货市场套保业务等方式运作，提前锁定原料成本。目前公司饲料年产能100万吨以上，2022年外销和内销比例大概在4:6。公司的玉米主要从新疆和甘肃采购，部分跟中粮合作进口。

　　为了进一步优化成本，神农集团成立卓越运营管理小组，负责生产管理的高效运营，提高产能利用率。神农集团介绍说，满负荷状态下，最好的猪场（蓝耳双阴性）仔猪断奶成本可达到290-300元/头，因此，提高产能利用率，也将是神农集团的一项重要课题。